眾所周知中國是世界第一煙草大國，現(xiàn)階段吸煙人口約占世界總吸煙人口的25%，卷煙消費量達3894.5萬箱，市場容量之大，早已讓跨國煙草公司垂涎三尺。
近年來，中國的煙葉生產量平均約占世界總量的35%，卷煙產量約占世界總量的32%，中國吸煙人口數(shù)、煙葉生產量及卷煙生產量都穩(wěn)居世界第一位。
雖然中國是煙草大國，但卻不是煙草強國，因為與英、美等國煙草業(yè)相比，中國離煙草強國仍存在較大差距。 現(xiàn)如今，中國煙草面臨一系列由于外部及內部變化而形成的挑戰(zhàn)。
? 是中國煙草企業(yè)規(guī)模普遍偏小，工業(yè)企業(yè)之間持續(xù)推進品牌整合積極性不高，品牌數(shù)量精簡力度趨緩；
? 是國內卷煙品牌散亂而弱小，前十名品牌集中度偏低，卷煙品牌戰(zhàn)略的實施還缺少大集團、大企業(yè)的依托，中國煙草在國際市場上的競爭力較弱；
? 是由于部分地方的保護主義現(xiàn)象，還沒有完全形成有利于品牌競爭和品牌戰(zhàn)略實施的國內大環(huán)境，強勢品牌資源聚集難度加大；
? 是消費結構提高，品牌規(guī)模擴張的支點上移；
? 是部分重點品牌同質化現(xiàn)象嚴重、競爭力不強，市場需求趨于穩(wěn)定，持續(xù)快速發(fā)展能力不足。
如何以穩(wěn)定的質量、較低的成本、良好的品牌形象贏得顧客、贏得市場，贏得消費者的厚愛，是每一家卷煙生產企業(yè)都必須認真面對的重要問題。
精益六西格瑪對煙草企業(yè)持續(xù)提高產品質量、降低成本、建立良好的品牌形象具有重要作用，國內絕大部分卷煙企業(yè)已經(jīng)推進精益六西格瑪方法。
實踐證明，精益六西格瑪是幫助卷煙生產企業(yè)按照國家煙草專賣局創(chuàng)建一流卷煙工廠首選方法。
科理近幾年服務的煙草企業(yè)眾多，包括卷煙工業(yè)企業(yè)、煙草專賣局、卷煙原輔料加工企業(yè)等，在煙草工業(yè)、煙草商業(yè)積累了豐富實戰(zhàn)的經(jīng)驗，形成了標準化和個性化的多元煙草精益管理體系。
多年來，科理在煙草行業(yè)導入精益六西格瑪方法和世界級制造方法論，幫助煙草企業(yè)解決了眾多管理類、效率類、成本和質量類的問題，實現(xiàn)財務上的收益。
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