近年來，國有企業(yè)不斷在當(dāng)前全球疫情和貿(mào)易戰(zhàn)爭的沖擊下，外部環(huán)境的不確定性大大增加，國有企業(yè)開始苦練“內(nèi)功”，增強競爭力和抗風(fēng)險能力。2020年國資委《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》提出，要綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設(shè)，全面提升管理能力和水平，打造國內(nèi)一流企業(yè)！

科理作為長期致力于企業(yè)創(chuàng)新與智能制造企業(yè)，在企業(yè)管理方面一直秉持著為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新為己任，強化企業(yè)綜合管理水平，助力企業(yè)提升核心競爭力！

基于此，科理從降本增效角度出發(fā)，提出數(shù)據(jù)分析型巿場營銷adSM、降本設(shè)計DFMA?、卓越運營WCM、人工智能戰(zhàn)略實施四個解決方案，進一步幫助企業(yè)優(yōu)化管理能力，助力企業(yè)從戰(zhàn)略到到執(zhí)行，到思想意識到行動改善都能得到新的改變與提升！

分析型巿場營銷adSM：

以數(shù)據(jù)分析型的方法可以節(jié)省大約15％到20％的營銷成本。 除此之外，改方案還有助于在整個產(chǎn)品生命周期中改善用戶體驗和滿意度，并提高客戶的品牌價值，以提高其巿場營銷和銷售效果并降低成本。

DFMA ?降本設(shè)計

面向制造及裝配的設(shè)計（Design for Manufacture and Assembly）簡稱DFMA?降本設(shè)計，是結(jié)構(gòu)性方法，用以簡化設(shè)計，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造。能夠有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量！

卓越運營 WCM

圍繞構(gòu)建框架、選取指標、現(xiàn)況評估、梳理問題和行動、實施改善和再評估等方面，通過準備、評估、實施、復(fù)評四個階段進一步導(dǎo)入，確保工作成果的實施落地。

人工智能戰(zhàn)略

與多家海外及中國的先進人工智能機構(gòu)達成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并共同搭建了一個生態(tài)平臺,幫助企業(yè)實施長期的人工智能戰(zhàn)略、培養(yǎng)人才、實施項目，以提高企業(yè)競爭力。