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新聞資訊

精益運營管理三要素
精益運營管理三要素
2023-09-23
精益運營管理三要素是企業(yè)在進行運營管理過程中需要關注的三個方面，分別是價值、流程和質量。這三個方面相互關聯，共同構成了企業(yè)運營管理的核心內容。 首先，價值是指企業(yè)在運營管理過程中所創(chuàng)造的價值。企業(yè)需要明確自身的目標客戶群體，了解他們的需求和期望，從而提供有價值的產品和服務。同時，企業(yè)還需要關注成本控制，提高運營效……
供應鏈降本的方法
供應鏈降本的方法
2023-09-12
隨著全球化的不斷發(fā)展，供應鏈降本成為了各個行業(yè)和企業(yè)關注的重點。通過優(yōu)化供應鏈管理，企業(yè)能夠實現成本降低、效率提升和利潤增長等目標。下面將介紹幾種供應鏈降本方法。 首先，通過采用信息化技術來提高供應鏈的透明度和效率。例如，使用物聯網技術和大數據分析來追蹤物流運輸情況，減少庫存積壓和過期產品，降低成本。同時，利用電……
供應鏈降本從哪幾個方面？
供應鏈降本從哪幾個方面？
2023-09-11
隨著全球化的不斷深入，供應鏈管理已經成為企業(yè)降低成本、提高效率的重要手段。那么，供應鏈降本究竟應該從哪幾個方面入手呢？本文將從以下幾個方面進行闡述。 首先，優(yōu)化采購策略。采購成本是供應鏈成本的重要組成部分，因此優(yōu)化采購策略是降低供應鏈成本的關鍵。企業(yè)可以通過集中采購、長期合作、競爭性招標等方式，降低原材料、設備等……
精益管理咨詢：提升企業(yè)效率與競爭力的關鍵策略
精益管理咨詢：提升企業(yè)效率與競爭力的關鍵策略
2023-08-25
在當今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。為了在這場競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷提升自身的效率和競爭力。精益管理咨詢就是這樣一種能夠幫助企業(yè)實現這一目標的關鍵策略。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費，提高效率。它是一種以降低成本、提高質量和生產效率為目標的管理方法。精益管理咨詢師通過深入分析企業(yè)的運營流程，找……
探索精益管理咨詢：如何實現持續(xù)改進與優(yōu)化業(yè)務流程
探索精益管理咨詢：如何實現持續(xù)改進與優(yōu)化業(yè)務流程
2023-08-25
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)不斷尋求改進和優(yōu)化業(yè)務流程的方法。精益管理咨詢正是這樣一種能夠幫助企業(yè)實現持續(xù)改進與優(yōu)化的途徑。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費、降低成本、提高客戶滿意度。通過對企業(yè)內部流程進行深入分析，精益管理咨詢師能夠找出企業(yè)運營中的瓶頸和問……
供應鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
供應鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
2023-08-17
在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，降低成本已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。而供應鏈作為企業(yè)運營的重要組成部分，其降本增效作用不可忽視。本文將從供應鏈降本的角度探討如何為企業(yè)帶來新的盈利增長點。 首先，供應鏈降本的核心在于優(yōu)化流程和提高工作效率。通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的深入分析，找出其中的瓶頸和浪費，有針對性地進行改進。例如，通過引……
探索供應商協同降本：降低成本的新途徑
探索供應商協同降本：降低成本的新途徑
2023-08-17
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的成本壓力。為了在激烈的競爭中脫穎而出，降低成本成為了眾多企業(yè)的核心任務。然而，僅僅依靠內部管理的優(yōu)化和技術創(chuàng)新已經無法滿足企業(yè)降低成本的需求，因此，探索供應商協同降本成為了一種降低成本的新途徑。 供應商協同降本是一種新型的供應鏈管理理念，通過整合供應商資源，實現供應鏈各環(huán)……
企業(yè)如何實施供應鏈降本方案？
企業(yè)如何實施供應鏈降本方案？
2023-08-04
一、供應鏈管理組織結構與職責分配是指將供應鏈管理的職能和責任進行合理分配和安排的工作。在供應鏈管理組織結構中，一般可以包括以下幾個層級：高層管理層、戰(zhàn)略規(guī)劃層、運營層和執(zhí)行層。 高層管理層主要負責制定供應鏈管理的整體戰(zhàn)略和目標，并制定相應的政策和規(guī)章制度，對供應鏈管理的決策進行統籌和協調。高層管理層還負責與相關利……
如何實現健康的降本過程？
如何實現健康的降本過程？
2023-07-18
產品供應將通過層層渠道增加成本，那么如何從供應鏈的角度實現健康成本降低過程呢？以下五點供您參考。 1、基于數據的統計和分析 從供應鏈的角度來看，材料的采購成本可以分為幾個部分：供應商的產品成本、供應商的利潤、物流成本（包括包裝）、運輸、裝卸）、庫存成本、投入的開發(fā)、鑒定、內部故障和外部故障處理成本、商業(yè)互動……
精益生產管理的特點是什么？
精益生產管理的特點是什么？
2023-07-11
精益生產管理的目的是消除浪費，不斷改善企業(yè)現狀，最終使企業(yè)以最少的投資獲得更多的利益。 精益生產管理的特點是什么？精益生產管理的主要特點是： 一、綜合質量管理 質量不是測試的，而是生產的。在生產過程中，產品的最終質量是通過質量管理來保證的。如果你想得到好的產品，你需要在每個過程中嚴格控制質量。因為每個……
用DFMA降本設計，讓供應鏈省錢又省力
用DFMA降本設計，讓供應鏈省錢又省力
2023-06-16
隨著全球經濟的不斷發(fā)展，供應鏈管理越來越成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。然而，在供應鏈管理中，成本控制一直是一個難題。為了解決這個問題，越來越多的企業(yè)開始采用DFMA(Design for Manufacture by Analysis)降本設計方法。 DFMA是一種以數據驅動的設計方法，通過對生產過程進行分析和優(yōu)……
賦能銀行數字化轉型，促進實體經濟發(fā)展
賦能銀行數字化轉型，促進實體經濟發(fā)展
2023-06-06
銀行業(yè)數字化轉型的重要性 面對外部挑戰(zhàn)、客戶新的數字化需求，銀行業(yè)內部也面臨著降本增效及從強勢甲方向以客戶為中心的趨勢轉變。最終要俘獲客戶的芳心和錢包，銀行需要加快數字化轉型的步伐，重新規(guī)劃各個渠道以滿足客戶的多樣化需求。 成功的數字化營銷能讓銀行銷售生產率提高20%；客戶流失率下降25%；……
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