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新聞資訊

供應(yīng)商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道
供應(yīng)商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道
2024-11-14
在商業(yè)活動(dòng)中，供應(yīng)商協(xié)同降本是一項(xiàng)關(guān)鍵策略。它指的是企業(yè)與供應(yīng)商通過(guò)緊密合作，共同尋找降低成本的方法，而不是企業(yè)單方面對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。協(xié)同降本首先需要建立良好的溝通機(jī)制。企業(yè)與供應(yīng)商要坦誠(chéng)地分享需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃等信息。例如，企業(yè)準(zhǔn)確告知供應(yīng)商未來(lái)幾個(gè)季度的訂單數(shù)量變化，……
DFMA：開(kāi)啟降本增效新路徑
DFMA：開(kāi)啟降本增效新路徑
2024-11-06
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)都在尋求降低成本、提高效率的方法。而 DFMA（Design for Manufacture and Assembly，面向制造和裝配的設(shè)計(jì)）正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有力工具。DFMA降本設(shè)計(jì) DFMA 主要從設(shè)計(jì)階段就考慮產(chǎn)品的制造和裝配過(guò)程。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，通過(guò)簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)、減少零件數(shù)量等……
精益管理：提升效率與質(zhì)量的致勝法寶
精益管理：提升效率與質(zhì)量的致勝法寶
2024-11-01
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。精益管理咨詢 精益管理起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，其核心思想在于“消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值”。它強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，追求零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)的極致目標(biāo)。通過(guò)……
供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略
供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略
2024-10-28
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略之一。 供應(yīng)鏈降本，顧名思義，就是在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中尋找降低成本的機(jī)會(huì)。首先，從采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看，企業(yè)可以通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和付款條件。同時(shí)，進(jìn)行集中采購(gòu)，整合需求，提高采購(gòu)量，以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。此外，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)……
贏在2025 化工/流程行業(yè) 精益管理高端研討會(huì)
贏在2025 化工/流程行業(yè) 精益管理高端研討會(huì)
2024-10-25
化工/流程行業(yè)精益管理高端研討會(huì)，將于2024年11月21日-22日在山東·博興舉辦，研討會(huì)以“業(yè)財(cái)一體 重回利潤(rùn)巔峰”為主題，旨在從全面成本優(yōu)化的核心概念、方法和實(shí)施路徑，從提升財(cái)務(wù)收益的角度，制定關(guān)鍵策略，識(shí)別運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化的機(jī)會(huì)點(diǎn)，助力化工企業(yè)降本增效，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參……
如何在企業(yè)中實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)？
如何在企業(yè)中實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)？
2024-10-08
一、準(zhǔn)備階段精益運(yùn)營(yíng)管理 1. 建立精益團(tuán)隊(duì) - 挑選跨職能的成員，包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一線員工、工程師等，確保團(tuán)隊(duì)具備不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 - 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行精益理念和工具的培訓(xùn)，提高他們對(duì)精益運(yùn)營(yíng)的理解和認(rèn)識(shí)。 2. 明確目標(biāo)和范圍 - 確定實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，如提高生產(chǎn)……
合理的考核和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)全員降本
合理的考核和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)全員降本
2024-09-24
一則故事引發(fā)的思考 幾年前，我們作為咨詢顧問(wèn)為一家裝備制造企業(yè)輔導(dǎo)產(chǎn)品整機(jī)拆解分析并從設(shè)計(jì)……
六西格瑪咨詢的作用
六西格瑪咨詢的作用
2024-09-24
一、提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 六西格瑪咨詢公司擁有專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，他們具有豐富的六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。 顧問(wèn)可以幫助企業(yè)制定適合其特定需求的六西格瑪實(shí)施策略，培訓(xùn)員工，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。 二、加速實(shí)施過(guò)程 咨詢公司可以幫助企業(yè)快速啟動(dòng)六西格瑪項(xiàng)目，避免在實(shí)施過(guò)程中走彎路?！?/dd>
科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2024-09-19
科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合科理30余年的企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人和企業(yè)提供專(zhuān)注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進(jìn)步，它激勵(lì)著每一個(gè)人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達(dá)了“今日學(xué)習(xí)，明日領(lǐng)先”的思想……
科理Aspire在線學(xué)習(xí)平臺(tái)《全面成本優(yōu)化》課程
科理Aspire在線學(xué)習(xí)平臺(tái)《全面成本優(yōu)化》課程
2024-09-19
在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下，政治經(jīng)濟(jì)不確定性加劇，整體經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一局面，國(guó)家層面連續(xù)七年出臺(tái)降成本政策，旨在通過(guò)《關(guān)于做好2023年降成本重點(diǎn)工作的通知》等舉措，引導(dǎo)企業(yè)輕裝上陣，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部亦深感壓力，利潤(rùn)空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部成本控制，通過(guò)降本……
激勵(lì)供應(yīng)商積極參與協(xié)同降本的方法
激勵(lì)供應(yīng)商積極參與協(xié)同降本的方法
2024-09-18
一、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)供應(yīng)商協(xié)同降本 1. 價(jià)格調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 - 對(duì)于在協(xié)同降本中做出顯著貢獻(xiàn)的供應(yīng)商，可以給予一定比例的價(jià)格調(diào)整。例如，如果供應(yīng)商通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程降低了成本，企業(yè)可以按照成本降低的幅度相應(yīng)地調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，讓供應(yīng)商直接從降本中獲得經(jīng)濟(jì)收益。 - 設(shè)立降本獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)供應(yīng)商的降本成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！?/dd>
5S 管理的具體步驟是什么？
5S 管理的具體步驟是什么？
2024-09-09
一、整理（Seiri）精益生產(chǎn)咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn)： - 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對(duì)于生產(chǎn)線上的工具，可以規(guī)定常用的、與當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的工具為“要”，而損壞的、過(guò)期的或長(zhǎng)期未使用的工具為“不要”。 - 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作，以……
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