質(zhì)量管理機構(gòu)和職責的梳理和確定
質(zhì)量管理是一個以質(zhì)量戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)為框架，以管理控制系統(tǒng)為保障，以流程和制度為支持，實現(xiàn)組織質(zhì)量愿景和目標的動態(tài)系統(tǒng)。
通過質(zhì)量管理體系建設(shè)達成卓越的質(zhì)量績效
我們?yōu)槠髽I(yè)提供卓越質(zhì)量績效服務(wù)：
質(zhì)量組織與職能建設(shè)
質(zhì)量戰(zhàn)略與方針目標管理
質(zhì)量管理相關(guān)流程體系建設(shè)
質(zhì)量測量指標體系構(gòu)建
質(zhì)量成熟度評估體系建設(shè)
體系和質(zhì)量的持續(xù)改善
六大效果提升：
提升質(zhì)量管理的有效性
質(zhì)量信息實時收集、統(tǒng)計和記錄
流程明晰、管理效率提升
固化質(zhì)量管理體系建設(shè)成果
改善效果及時、準確并可視化
質(zhì)量責任明確、可追溯
五大方面改善：
實現(xiàn)電子化追溯
實現(xiàn)無紙化管理
質(zhì)量信息透明化
數(shù)據(jù)分析管理可視化
過程控制實時化
希望獲取專業(yè)意見，了解提升企業(yè)改善效率，請與我們聯(lián)系
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