首家精益六西格瑪與AI相融合服務(wù)商科理是首家將精益六西格瑪與創(chuàng)新及AI人工智能相結(jié)合的實(shí)施內(nèi)容提供商。我們以精益六西格瑪為基礎(chǔ)，夯實(shí)企業(yè)根基,以創(chuàng)新及AI為突破，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，戰(zhàn)略達(dá)成。
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《六西格瑪管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 36077-2018）于2018年10月1日開始實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)基于我國六西格瑪管理的實(shí)際，
參考國外有關(guān)六西格瑪管理評(píng)價(jià)方法和相關(guān)研究成果而編寫制訂的。科理咨詢有幸作為唯一一家咨詢公司受邀參與此項(xiàng)工作。
? 美國質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)認(rèn)可的國內(nèi)注冊(cè)黑帶(CSSBB)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
? 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)首批認(rèn)可的六西格瑪顧問咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
? 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)的常務(wù)理事單位
? 唯一獲CAQ“全國六西格瑪推廣先進(jìn)組織”的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)
科理基于30年六西格瑪及多行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，將精益與六西格瑪結(jié)合，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，周轉(zhuǎn)時(shí)間得到改善、材料浪費(fèi)減少、對(duì)顧客需求有更好地理解、
顧客滿意度增加以及產(chǎn)品和服務(wù)的可靠性增強(qiáng)。以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量大幅提高、成本大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破。
科理精益六西格瑪從識(shí)別客戶需求開始，
定義設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)、開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)、
管理供應(yīng)鏈、提供服務(wù)和支持，
最終提升客戶滿意度和忠誠度。
為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈嵌入。
科理精益六西格瑪從財(cái)務(wù)收益、人才培養(yǎng)、形成文化等方面出發(fā)，以結(jié)果為導(dǎo)向，運(yùn)用一系列方法和工具為企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性的持續(xù)改善和創(chuàng)新。
從2010年至2018年,陸續(xù)做了30多個(gè)項(xiàng)目。百威亞太區(qū)的銷售項(xiàng)目硬性收益每年達(dá)5000萬元以上。
一般銷售管理提升包括高端品牌產(chǎn)品增長(zhǎng)。
2006年開始，持續(xù)為比亞迪提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富價(jià)值1億萬。精益六西格瑪改善體系的建立，內(nèi)部講師的培養(yǎng)。
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2005年與美的集團(tuán)合作至今，從六西格瑪DMAIC的導(dǎo)入到DFSS的推廣，再到后期的精益生產(chǎn)實(shí)施，TRIZ引入，科理不斷的為客戶引進(jìn)國際先進(jìn)的方法論和工具，同時(shí)也獲得客戶高度的認(rèn)可。
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