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銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

面對外部挑戰(zhàn)、客戶新的數(shù)字化需求，銀行業(yè)內(nèi)部也面臨著降本增效及從強(qiáng)勢甲方向以客戶為中心的趨勢轉(zhuǎn)變。最終要俘獲客戶的芳心和錢包，銀行需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，重新規(guī)劃各個(gè)渠道以滿足客戶的多樣化需求。

銀行業(yè)新的突破點(diǎn)

WCS框架-數(shù)字化銀行產(chǎn)品介紹

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-數(shù)字化轉(zhuǎn)型：移動(dòng)APP

目標(biāo)：從APP研發(fā)、功能迭代和APP運(yùn)營全方位對產(chǎn)品進(jìn)行咨詢。
形式：項(xiàng)目全生命周期輔導(dǎo)+方法論培訓(xùn)（30人天）
輸出：項(xiàng)目+培訓(xùn)
注：產(chǎn)品提供項(xiàng)目開展方法論，項(xiàng)目全程輔導(dǎo)，理論培訓(xùn)；代碼及功能開發(fā)由銀行內(nèi)部技術(shù)人員配合完成。產(chǎn)品包A、產(chǎn)品包B可單獨(dú)立項(xiàng)，產(chǎn)品包C可根據(jù)客戶需求選擇單一子項(xiàng)目或幾個(gè)子項(xiàng)目開展。

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-數(shù)字化轉(zhuǎn)型：移動(dòng)APP案例

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